“Os 300 milhões de euros destinados a acompanhar a cadeia de abastecimento automóvel italiana na transição industrial representam também uma oportunidade importante para a Calábria. O facto de uma parte significativa dos recursos estar reservada para o Sul e de os incentivos poderem cobrir até 75% das despesas elegíveis oferece uma ferramenta concreta para apoiar investimentos, inovação, investigação, formação e reconversão da produção”. Assim Antonio Laurendi, que representa o Uilm da Calábria, acompanhando a notícia dos recursos disponibilizados pelo Mimit por meio de decreto assinado pelo ministro Adolfo Urso.
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“Para a nossa região, no entanto, não basta ter recursos disponíveis: devemos ser capazes – diz Laurendi – de transformá-los rapidamente em investimentos produtivos, emprego estável e novas competências. A transição automóvel está a redesenhar profundamente a produção, as tecnologias e as cadeias de abastecimento e a Calábria não pode dar-se ao luxo de permanecer à margem deste processo”.
Particularmente importante é a atenção dada às pequenas e médias empresas e às micro e pequenas empresas, que constituem uma parte essencial do tecido produtivo calabresa. Para o sindicalista: “é necessário construir uma verdadeira cadeia de abastecimento regional, colocando em rede as empresas, os trabalhadores, o sistema de formação, as universidades e as instituições, para que os incentivos não se traduzam em intervenções isoladas, mas produzam um efeito estrutural na economia local”.
“Como Uilm da Calábria – continua Laurendi – acreditamos que é fundamental abrir uma discussão com a Região da Calábria e com o sistema empresarial para identificar os setores e projetos que podem ser candidatos às medidas disponíveis. O desafio é aproveitar esta fase para atrair novos investimentos e acompanhar as empresas já presentes para uma produção com maior valor acrescentado, sustentável e tecnologicamente avançada”.
“A Calábria – conclui Laurendi – precisa de uma política industrial que olhe para o futuro e não se limite à gestão de emergências. Os 300 milhões representam uma possibilidade concreta: agora precisamos de ter uma visão, capacidade de planeamento e, acima de tudo, colocar o trabalho no centro.
