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Entre 2019 e 2025, a Calábria perdeu 474 bares, com uma redução de 9,7%: as atividades passaram de 4.906 para 4.432. Uma contracção inferior à média nacional, mas concentrada sobretudo fora das cinco capitais de província, onde existem menos 408 empresas, aproximadamente 86% da perda regional. Este é o quadro ilustrado pela Confesercenti Calabria, que chama a atenção para as consequências da desertificação comercial.
No mesmo período, em Itália o número de bares diminuiu 14,2%, passando de 169.839 para 145.766 estabelecimentos: menos 24 mil estabelecimentos. A Confesercenti estima uma perda de riqueza para os territórios superior a 7,2 mil milhões de euros.
Fora das capitais a contracção ultrapassa os 10%
Nas cinco capitais calabresas, o número de bares aumentou globalmente de 949 para 883, com menos 66 estabelecimentos e uma redução de cerca de 7%. No resto do território regional, o número de atividades caiu de 3.957 para 3.549, com uma contração de 408 negócios, equivalente a mais de 10%.
«Este é o facto que nos deveria fazer reflectir mais – declara Claudio Aloisio, presidente da Confesercenti Calabria -. O problema não diz respeito apenas aos grandes centros urbanos. Com efeito, na Calábria a perda concentra-se sobretudo fora das capitais, onde o encerramento de um bar muitas vezes pesa muito mais na vida quotidiana de uma comunidade”.
Dados provinciais: Cosenza perde 277 bares, Reggio Calabria mantém
As diferenças entre as províncias são marcantes. Cosenza registou a contração mais significativa, passando de 2.086 para 1.809 bares: menos 277 atividades, o equivalente a 13,3%.
Em Catanzaro, os negócios diminuíram de 866 para 786, com perda de 80 negócios e redução de 9,2%. Crotone passa de 436 para 389 barras, com 47 negócios a menos, o que equivale a 10,8%. No Vibo Valentia o número de negócios cai de 411 para 367: menos 44 bares, com queda de 10,7%.
A província de Reggio Calabria apresenta maior estabilidade: as atividades passam de 1.107 para 1.081, com redução de 26 bares, equivalente a 2,3%.
«A Calábria, portanto, não apresenta uma situação uniforme – continua Aloisio –. Há territórios que apresentam uma resiliência muito maior e outros onde a contração da rede é decididamente mais evidente. Isto também nos diz que as políticas não podem ser construídas com instrumentos indistintos: devemos ler as diferenças territoriais e intervir onde o processo de desertificação corre o risco de se tornar mais difícil de reverter.”
«O bar é um serviço e uma presença social»
Para Confesercenti, a desertificação comercial diz respeito a toda a rede de atividades locais. Nos municípios mais pequenos, o encerramento de um bar pode ter consequências que vão além dos dados económicos, reduzindo serviços e oportunidades de encontro.
«Em muitos concelhos o bar não é apenas uma atividade económica. É um ponto de encontro, uma guarnição social, um ponto de referência diário. Quando se baixa uma veneziana e não se substitui por uma nova atividade, perde-se um serviço, reduzem-se as oportunidades de convívio e o território fica um pouco mais fragilizado”, sublinha Aloisio.
A iniciativa faz parte da campanha nacional Confesercenti em apoio à proposta de lei de iniciativa popular que também diz respeito às empresas públicas.
«Este fenómeno não se mede apenas no número de empresas que fecham – conclui o presidente regional -. Mede-se na distância crescente entre cidadãos e serviços, na perda de vitalidade dos centros urbanos e das cidades, na redução de oportunidades de trabalho e de relacionamento. O facto de a Calábria ter tido um desempenho melhor do que a média nacional não deve servir de álibi. Pelo contrário, devemos intervir agora, quando ainda existe uma rede generalizada para defender e fortalecer.”
