“Crescendo em comum”, Pietropaolo ilustra o plano de regeneração administrativa: digitalização, treinamento e apoio para fortalecer pequenos municípios

“Como região, estamos pensando em aproveitar ao máximo os fundos que temos disponíveis para o crescimento da capacidade institucional, para fornecer apoio real a pequenos municípios que têm dificuldades, não apenas financeiros, mas também de funcionários”.

The vice -president and councilor for the digital transition, Filippo Pietropaolo, said it, intervening to the itinerant initiative of the Ministry for the Public Administration “We make Italy simple. The word to the territories” – which took place, today, in the Citadel in Catanzaro, in the presence of the president of the Calabria Region, Roberto Occhiuto, of the Minister, Paolo Zangrillo, e do subsecretário, Wanda Ferro – para ilustrar o projeto “. Do Acordo de Parceria Nacional e que faz parte do Plano de Regeneração Administrativa mais ampla (PRIGA) para a coesão 2021-2027.

O plano é financiado com os recursos do PR Calabria Fesr FSE+ 2021/2027, do FSC Calabria 2021/2027, e do PN Capcoe, por Calábria, totalizando 20.640.000,00.

“É a pietropaola-explicada em um ambicioso projeto de crescimento de três anos da capacidade institucional, destinada principalmente aos menores e menores municípios da equipe-especialista técnica, que visa preencher a lacuna administrativa e a simplificação dos processos de burocrática e aprimorar a eficiência local, também por uma simplificação de uma simplificação e uma simplificação e a simplificação de uma simplificação. cidadãos.

“O projeto de mais de 20 milhões de euros – acrescentou o vice -presidente – visa acompanhar os municípios da Calabriana em um caminho de modernização e digitalização, por meio de ações direcionadas de treinamento, apoio operacional (treinamento sobre o trabalho), reorganização interna e uso de ferramentas inovadoras.

“A atividade de suporte para digitalização – finalmente especificada Pietropaolo – também diz respeito ao uso de ferramentas de trabalho remotas para melhorar a capacidade dos municípios de serem” responsivos “em um contexto de escassez geral de funcionários também através do desenvolvimento de modelos de gerenciamento associados a meses seguintes. juntar “.

O plano começa com os problemas críticos encontrados na programação européia anterior 2014-2020 e é baseada em cinco eixos operacionais.

Adicionar melhor: Através da introdução de uma plataforma digital que orienta a redação de atos administrativos, com o suporte regulatório atualizado na nuvem com o uso de inteligência artificial. Uma ferramenta que visa reduzir erros e simplificar procedimentos burocráticos, melhorando a qualidade dos documentos e a velocidade dos procedimentos.

Monitoramento real de tempo: com um sistema de painel para analisar indicadores financeiros e de gerenciamento das autoridades locais, promovendo uma visão preditiva de questões críticas e um gerenciamento sustentável de recursos.

Colaborando em digital: os municípios da Calabriana poderão acessar ferramentas para trabalho inteligente, compartilhamento de ações e documentos, comunicação interna e organização de reuniões on -line. Um sistema projetado para facilitar a cooperação entre entidades, mesmo à distância.

Helpdesk e suporte técnico: quatro áreas prioritárias previstas: Suporte a processos de investimento municipal, incluindo suporte ao acesso a linhas de financiamento público, programação, design, atribuição, gerenciamento de contratos, monitoramento, relatórios e atividades de avaliação; Desenvolvimento de capacidades de avaliação e coleta municipais com o objetivo de eficientes todo o ciclo de receitas locais e novas opções de gestão de adoção destinadas à sua otimização; Prevenção e gerenciamento das crises financeiras dos municípios a serem realizadas através dos procedimentos de retorno preventivo e através de intervenções corretivas de normalização e eficiência dos métodos de gerenciamento de recursos e ativos disponíveis para o corpo; Apoio ao planejamento territorial tendendo a evidências de modelos de gerenciamento ideais no território marinho local, incluindo as praias, a fim de colocar ações e intervenções em referência ao risco hidrogeológico e à erosão costeira.

O plano será coordenado pelo Departamento Regional para a transição digital e atividades estratégicas, que também terão a tarefa de garantir o monitoramento constante e a implementação correta das intervenções.

Felipe Costa