“Para reduzir as longas listas de espera, o grupo de trabalho e estudo criado porAsp de Messina identificou várias soluções: é agora essencial implementar imediatamente uma reorganização de turnos que inclua oabertura de unidades de saúde e, portanto, de hospitais e clínicas 7 dias por semana, das 8h à meia-noite graças a um empréstimo de cerca de 3 milhões de euros para estes primeiros 100 dias. Serão 185 serviços de saúde que têm prioridade e que serão realizadas nos primeiros dias. Este alargamento do horário de atendimento irá permitir-nos acolher um maior número de pacientes, reduzindo o tempo de espera. Ao mesmo tempo, é fundamental planear a contratação de novo pessoal médico e garantir um serviço eficiente e de qualidade. Só com um aumento dos recursos humanos e uma gestão otimizada dos turnos será possível responder eficazmente às necessidades da população e melhorar o acesso aos cuidados”.
A afirmação foi do comissário extraordinário da ASP de Messina Giuseppe Cuccì que esta manhã juntamente com a diretora de saúde Lia Murè organizou uma conferência no Palazzo Geraci para ilustrar o planejamento e estratégias para reduzir as listas de espera nas clínicas da cidade e nos hospitais de a província de Messina 'Espere.
“É hora de dizer basta às exaustivas listas de espera – continua Cucci – que paralisam nosso sistema. Não podemos continuar a tolerar que os cidadãos tenham de esperar meses, senão anos, para obter serviços essenciais. Devemos utilizar imediatamente soluções radicais e inovadoras, aumentar o pessoal, melhorar a eficiência e utilizar a tecnologia em nosso benefício, respeitando simultaneamente os regulamentos e orçamentos actuais. Cada dia de atraso é uma afronta à dignidade das pessoas. Não há tempo a perder: a ação imediata é a única resposta aceitável.”
“Foi necessário – explicou Cucci – analisar cuidadosamente os processos existentes e identificar as ineficiências que atrasam o fluxo de trabalho. Foi assim criado um grupo de trabalho para estudar soluções de revisão de procedimentos operacionais que possam contribuir para melhorar a gestão de tempo e recursos. Envolver o pessoal na formação contínua e promover a colaboração entre os diferentes níveis organizacionais são passos essenciais para criar um sistema mais eficaz e resiliente.”
“Essa abordagem identificada – explica Murè – aumentará a disponibilidade de consultas e procedimentos, permitindo-nos tratar mais pacientes em menos tempo. No entanto, é essencial garantir que o pessoal médico e de saúde não fique sobrecarregado, mantendo turnos sustentáveis e equilibrados. Por esse motivo estamos realizando procedimentos para novas contratações.” “Finalmente, – conclui Murè – Reduzir as listas de espera no setor da saúde é um desafio complexo, mas era uma obrigação moral para nós. A longo prazo, para garantir que as listas de espera não se acumulam ainda mais, colocaremos um plano centrado sobretudo nos internamentos e nas visitas, considerando a adequação dos serviços e colaborando de forma mais criteriosa com os médicos de família. Não há necessidade de agendamento, quem já está agendado, estamos falando de 15 mil pessoas, será chamado diretamente pela ASP nesses 100 dias”
