Até o prof. Giovanni Moschella formalizou a sua candidatura a Reitor da Universidade de Messina para o sexénio 2023-2029, dando a conhecer o seu programa que tem como objetivo principal devolver à instituição universitária o papel de comunidade livre de pensamento, comprometida com na formação qualificada dos nossos alunos e no crescimento cultural e socioeconómico da região. A rejeição do conflito e de qualquer forma de discriminação e exclusão, a discussão democrática e a participação de todos os membros da comunidade académica caracterizam a nossa ideia de Universidade.
Rumo a uma “cidade universitária”. No que diz respeito à relação entre Universidade e território, pretendo promover, em constante diálogo com as instituições locais e os parceiros sociais, todas as ações necessárias para que Messina se torne uma autêntica “Cidade Universitária” e não apenas uma “Cidade com Universidade”.
Reformas institucionais. Temos um ambicioso programa de reformas inspirado nos princípios da participação democrática e da colaboração leal: a revisão dos procedimentos de tomada de decisão do Senado Académico, com a introdução de um método de deliberação “com pedido de revisão” para incentivar o diálogo entre o Senado e Departamentos; a reforma do sistema eleitoral, visando garantir uma representação mais adequada da componente estudantil e do pessoal técnico-administrativo; a disponibilização do referendo consultivo e dos “Estados Gerais” da Universidade para maximizar a participação ativa da comunidade académica; e, por fim, a experimentação do “Orçamento Participativo Universitário”.
Uma organização administrativa transparente e eficiente.Início do módulo Também pelos acontecimentos que afectaram recentemente a nossa Universidade, creio que o princípio da transparência deve estar no centro da acção do governança, para garantir a máxima clareza nas decisões administrativas e na gestão de recursos. Para tal é necessário trabalhar numa distinção mais clara entre os órgãos político-académicos e administrativos, potenciando também o elevado potencial de competências e profissionalismo do corpo técnico-administrativo. Além disso, é necessário promover uma cultura de respeito pelo indivíduo, reforçando as medidas já em vigor também em matéria de não discriminação e de igualdade de género, com especial atenção dedicada às condições de trabalho, também com o objectivo de incentivar métodos de trabalho flexíveis, e de políticas de bem-estar do pessoal.
As estruturas. Muito tem sido feito nos últimos anos para aumentar e adaptar o parque imobiliário, mas há necessidade de rápida conclusão das obras de renovação já em curso. O objetivo é devolver todos os espaços disponíveis à comunidade universitária, melhorando a sua funcionalidade. Espera-se também um salto de qualidade na gestão das instalações, passando das intervenções de emergência para políticas sérias de manutenção de rotina e a realização de um acompanhamento cuidadoso para garantir que a manutenção não prejudica as atividades diárias, garantindo um ambiente de trabalho e estudo de elevado nível. padrão para estudantes e funcionários.
O reforço da oferta de ensino e formação. O meu objetivo é melhorar e reforçar ainda mais a oferta de ensino e formação da Universidade de Messina, aumentando a atratividade dos cursos de licenciatura e respondendo de forma dinâmica às exigências do mercado de trabalho. Proponho, em particular, um aumento dos programas de pós-graduação, incluindo doutoramentos e mestrados; o desenvolvimento de cursos de licenciatura em localidades descentralizadas, garantindo a sustentabilidade e a melhoria das condições atuais; o enriquecimento da oferta de ensino em língua inglesa, atrativa para estudantes estrangeiros; a adoção de medidas destinadas a combater a evasão estudantil, com um plano de apoio e orientação, que inclui, entre outras coisas, uma remodulação do CFU para o primeiro ano do curso.
Intervenções a favor da investigação. No que diz respeito à investigação, é necessário ter uma visão estratégica, a investigação como motor de crescimento e atração de recursos. Precisamos de visar um maior investimento na interdisciplinaridade e no apoio ao talento dos investigadores, visando aumentar a visibilidade e o impacto da investigação científica, intensificando a aquisição de fundos de investigação, com especial atenção ao financiamento europeu e internacional.
A Policlínica. A Universidade deve continuar a representar uma referência fundamental para o território e para os cidadãos. Nesta perspetiva, importa sublinhar o papel central que o hospital universitário desempenha pelo elevado valor científico e profissional dos seus operadores e pelo impacto que a atividade sanitária tem no território e na proteção de um direito fundamental dos cidadãos como o de saúde. . Por isso acredito que, depois das tensões e divisões destes anos, é necessária uma fase de serenidade que nos permita trabalhar com confiança e tranquilidade na investigação científica e nas atividades de saúde. O objetivo a perseguir é iniciar um caminho partilhado entre todas as partes envolvidas, que faça do hospital universitário um centro verdadeiramente atrativo para o Sul de Itália.
