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Com porte construído, carteira de pedidos e presença internacional, o grupo Webuild liderado por Pietro Salini pretende agora transformar a escala alcançada em maior rentabilidade, integração industrial e geração de caixa. Esta é a chave para a compreensão que emerge da teleconferência sobre os resultados do primeiro semestre de 2026, durante a qual o CEO associou diretamente os resultados alcançados ao novo Plano de Negócios 2026-2029 e à oferta pública voluntária lançada na Trevi, definida como o primeiro passo concreto da estratégia futura.
“Olhamos para os próximos anos com confiança. Alcançamos uma escala significativa e liderança de mercado. Agora a nossa prioridade é transformar esta escala em mais valor para todas as partes interessadas”, disse Salini.
Um semestre com resultados importantes, incluindo as obras nas linhas Palermo-Catania e Salerno-Reggio Calabria
«No primeiro semestre atingimos importantes objetivos operacionais tanto em Itália como no estrangeiro». A afirmação foi do CEO da Webuild, Pietro Salini, na teleconferência de apresentação das contas do primeiro semestre. «Em Itália», recordou, «foram alcançados progressos significativos nos principais projetos ferroviários de alta velocidade, incluindo Nápoles-Bari, a nova rota Palermo-Catania-Messina, Salerno-Reggio Calabria e o novo quebra-mar do porto de Génova. No exterior, inauguramos 11 quilómetros de novas faixas rodoviárias na Florida quase três anos antes do previsto e concluímos a ponte Senqu no Lesoto.” Segundo Salini «o nosso posicionamento é reconhecido internacionalmente: somos os primeiros no mundo no sector da água, o primeiro em Itália e o sexto na Europa». Olhando para fora do Velho Continente, «a Austrália continua a ser um dos nossos mercados de crescimento mais importantes. Hoje representamos o terceiro operador no país.”
Uma estratégia que terá plena expressão no plano industrial previsto para o final de Setembro. “O novo Plano irá apostar numa maior integração vertical, na inovação tecnológica e no crescimento rentável, com um objectivo muito claro: gerar caixa de forma estável e previsível”, explicou o gestor máximo.
Segundo o CEO, o semestre confirma a solidez das bases industriais do grupo. “Apresentamos resultados muito sólidos no primeiro semestre, que confirmam nossa trajetória industrial.” Nos primeiros seis meses do ano a Webuild registou receitas de 6,7 mil milhões de euros, com uma margem EBITDA de 10%, uma margem EBIT de 7%, uma carteira de encomendas de 53,7 mil milhões de euros e novas encomendas adquiridas no valor de 7,7 mil milhões e mais de 19,6 mil milhões em propostas apresentadas a aguardar adjudicação. Salini lembrou então a capacidade do Grupo de absorver choques externos sem alterar sua trajetória industrial. “O tamanho e a diversificação da nossa carteira de pedidos absorveram totalmente o impacto do cancelamento” dos contratos da Neom na Arábia Saudita. “A Webuild é um grupo diversificado e disciplinado. Nenhum projeto ou mercado pode comprometer a nossa capacidade de criar valor.”
A operação Trevi representa, nas palavras de Salini, a primeira aplicação concreta desta estratégia. “Ontem anunciámos uma oferta pública voluntária de aquisição da Trevi, que representa o primeiro passo concreto na direção do novo plano”.
“Através da aquisição da Trevi traríamos competências estratégicas de elevado valor acrescentado dentro do Grupo, aumentando o controlo na execução dos projetos e fortalecendo a competitividade em concursos que apresentam elevada complexidade geotécnica”, acrescentou.
O gestor também quantificou os benefícios esperados da integração. “A integração da Trevi no Grupo Webuild irá gerar sinergias industriais e comerciais significativas, tanto nas frentes de receitas como de custos.” No geral, explicou, “foram identificadas sinergias iguais a aproximadamente 80-90 milhões de euros de EBITDA adicional por ano quando estiver totalmente operacional”. Segundo o CEO, o potencial da operação vai além das sinergias industriais. “Tendo em conta tanto as sinergias como a rentabilidade própria da Trevi, a operação traria à Webuild uma contribuição incremental para o EBITDA entre aproximadamente 150 e 170 milhões de euros, resultando também num crescimento em termos de margens”.
Um amplo espaço também foi dedicado ao futuro do Trevi. “A Trevi manterá a sua identidade, com sede em Itália. Continuará a servir tanto projetos Webuild como clientes terceiros”, garantiu Salini, sublinhando como a empresa poderá simultaneamente melhorar a plataforma global do grupo e aceder a novas oportunidades de crescimento internacional.
Na frente dos acionistas, a Webuild reiterou os pontos fortes da sua proposta: uma oferta totalmente em dinheiro de 4,50 euros por ação, valor imediato e certo e condições mais favoráveis do que a oferta concorrente. “O limite mínimo de participação proposto é igual a 66,7% do capital, significativamente inferior ao limite de 90% previsto pela oferta concorrente da Icop”, lembrou Salini, acrescentando que “ao contrário da proposta da Icop, a oferta da Webuild não está sujeita à renúncia dos bancos financiadores da Trevi ao exercício dos direitos ligados à mudança de controlo”.
