A segunda edição de “65 % e além”, O evento organizado por Messinaservizi Bene Comune, que colocou o debate no centro do debate Modelo Messina em Gerenciamento de Resíduos. Uma comparação de dois dias que viu a participação de administradores, instituições, especialistas no setor e representantes dos principais consórcios nacionais para a recuperação e reciclagem de embalagens. Messina se confirma como uma cidade na linha de frente, atingindo uma taxa de coleta separada de 58,57 % em 2024, apesar da dificuldade ligada à falta de plantas no território. Um resultado possibilitado pela visão estratégica das administrações de Deca e basil, pelas escolhas de gerenciamento do bem comum de Messinaservizi e pelo compromisso diário dos cidadãos, que foram capazes de abraçar a mudança e contribuir ativamente para o crescimento do sistema .
Federico Basile: “Messina é hoje uma cidade madura e consciente”
“Os resultados alcançados por nossa cidade hoje só podem nos encher de orgulho. Messina atingiu 58,57 % da coleção separada em 2024, resultado que também teve um impacto direto nos bolsos dos cidadãos. Hoje Messina é a segunda cidade metropolitana na Itália pelo menor custo do imposto sobre resíduos (TARI), com uma quantia de 302,60 euros por ano para um tipo de tipo. Um resultado extraordinário, se considerarmos que cidades como Gênova pagam mais de 507 euros e Nápoles quase 493 euros. Na Sicília, Messina é confirmada como capital com o menor imposto sobre resíduos, enquanto em Catania o custo é de 475 euros. A experiência nos ensina que a recusa não é mais um problema, mas um recurso. Tive a oportunidade de vê -lo recentemente em Ecomondo, juntamente com o presidente da Messinaservizi, onde vimos como as bundas de cigarro simples podem ser geradas novas oportunidades. Esse deve ser nosso objetivo: trabalhar juntos para melhorar a qualidade de vida em nossas cidades, não apenas em termos de limpeza, que é um dever da administração, mas, acima de tudo, espalhando a cultura de reciclagem e sustentabilidade. Se Messina não tivesse investido em uma coleção separada, hoje os cidadãos pagariam um imposto sobre resíduos de mais de 505 euros, como mostrado nos dados. Graças a um sistema eficiente, no entanto, conseguimos contê -lo por 303 euros e, sem o aumento dos custos devido ao descarte caro, ele teria caído para 232 euros. Nosso compromisso fez de Messina um modelo, com um custo menor que a média nacional do Tari, que é de 337,77 euros. Mas podemos fazer ainda mais. Se na Sicília tivéssemos os sistemas necessários para o gerenciamento do ciclo de resíduos integrados, os custos para os cidadãos seriam ainda mais baixos. É por isso que o desafio que lançamos hoje é claro: equipar a Sicília das infraestruturas necessárias para fechar o ciclo de resíduos e reduzir ainda mais os custos das famílias. A boa política é a que traz resultados concretos, o que melhora a vida das pessoas. E nós, com nossa administração, estamos mostrando que é possível fazê -lo ”.
Mariagrazia Interdonato: “Messinaservizi, de uma caixa vazia a um modelo para o sul”
«Em 2017, Messinaservizi era de fato, uma caixa vazia. No entanto, graças à vontade de administração política de dois prefeitos, Cateno de Luca e Federico Basile, hoje se tornou um modelo não apenas para o sul da Itália, mas também para toda a região. Isso mostra que pode ser feito. O mérito também vai para as estratégias de governança adotadas, que tornaram possível transformar a empresa em um ponto de referência. Hoje, Messinaservizi não apenas melhorou a coleção separada, mas também fortaleceu seu equipamento orgânico. Atualmente, possui 720 funcionários, com mais de 300 novas contratações feitas através de duas ligações: uma em 2021 e a última em 2023. Este último, em particular, tornou possível aprimorar atividades fundamentais, como coleta e varredura, melhorando o decoro urbano. Além disso, permitiu a contratação de funcionários dedicados à manutenção verde. Hoje, podemos estar satisfeitos com o progresso feito, mas sabemos que nada é óbvio. É essencial continuar trabalhando com determinação para consolidar e melhorar ainda mais os resultados obtidos “.
Engenharia e Resultados da Planta
Dos resultados alcançados pela Companhia e a necessidade de preencher a lacuna relativa à engenharia vegetal, o gerente geral do Messinaservizi Michele Trimboli também falou: “As escolhas estratégicas e a inovação são para garantir resultados concretos. Uma das principais intervenções, disse Trimboli, é a construção de um sistema de proximidade para o tratamento de resíduos urbanos residuais indiferenciados, que podem trazer imediatamente uma economia de 3 milhões de euros. É uma estrutura intermediária, facilmente alcançável e com procedimentos de autorização esbelta. Mas a questão não é apenas barata: melhorar a infraestrutura significa garantir um serviço mais eficiente aos cidadãos. Outra peça fundamental é a planta para o tratamento da fração orgânica, o que permitiria que toda a área metropolitana de Messina dê um salto qualitativo em termos de auto -suficiência e sustentabilidade econômica. A última planta grande na área remonta a 1998: é hora de preencher esse vazio e equipar o território com estruturas adequadas “.
O apelo ao termovalismo
As palavras de complacência para os resultados obtidas também foram expressas pelo Exmo. Giuseppe Lombardo no comando do Messinaservizi de 2018 a 2022, que lançou um apelo ao Presidente Schifani: “Hoje comemoramos um caminho iniciado em 2018, quando a cidade estava perpetuamente em uma emergência e submersa por resíduos. A administração liderada por Cateno de Luca enfrentou esse desafio com determinação, entre obstáculos e resistências internas que tentaram impedir a mudança. Tomamos decisões corajosas. Em apenas cinco meses, com o trabalho em equipe, anulamos a situação, mostrando que com vontade e capacidade de gerenciamento a mudança é possível. Hoje entregamos a ela, presidente, testemunha de um modelo que funciona, um modelo que permitiu que Messina vira a página. O próximo passo deve ser A conclusão do ciclo com a realização de térmicos, essencial para fechar definitivamente o círculo de gerenciamento de resíduos na Sicília. O modelo Messina mostra que, se você quiser, você pode. Agora – concluiu Lombardo – dirigindo -se ao presidente, cabe a ela. E como ela quer, então ela pode fazer isso.
A satisfação de Lo Giudice e De Luca
Danilo Lo Giudice, presidente da área metropolitana de Srr Messina, esclareceu “Como SRR fizemos o possível para continuar a rota, envolvendo também os outros 46 municípios pertencentes ao campo da área metropolitana. Hoje, finalmente estamos prontos para publicar o concurso da planta MIL, graças ao empréstimo obtido através dos fundos da PNRR, igual a 27 milhões de euros e a um compromisso regional adicional. Ao mesmo tempo, conseguimos ser uma das áreas com uma média de 63 % da coleção separada, um resultado extraordinário que demonstra a capacidade administrativa e a visão estratégica que caracterizaram nossa atividade. Nosso desejo é que esse ‘modelo Messina’ possa se tornar um ‘modelo da Sicília’ para melhorar nossa terra e demonstrar que quando você quiser fazer as coisas, pode fazê -lo “.
Cateno de Luca em seu discurso refazia alguns dos momentos cruciais do caminho administrativo que levaram Messina a ser um modelo hoje. “Começamos em 2018 a partir de um contexto extremamente complexo, com uma herança de quarenta anos de imobilidade e dificuldades estruturais. Hoje, em 2025, estamos no centro de uma transformação que mostra como, mesmo em situações difíceis, com a vontade a fazer, resultados concretos podem ser alcançados. Essa é a maior satisfação: ver que o comprometimento e a determinação leva a mudanças reais. Por muito tempo, Messina foi lembrada apenas por suas questões críticas: a cidade de lixo, barracos, instabilidade financeira. Hoje, no entanto, começamos a ser mencionados para obter resultados positivos em serviços urbanos e no gerenciamento do território. Quando interveio em Messinaservizi, nos encontramos na frente de uma empresa sem meios e sem perspectivas. Hoje, graças ao gerenciamento eficiente, tornou -se um ponto de referência em coleções separadas e limpeza urbana. No entanto, para garantir o sucesso dessas intervenções, é essencial que cada nível institucional faça sua parte. Não podemos continuar submetidos às ineficiências de um sistema que não funciona: se em outras regiões italianas a cadeia de tratamento de resíduos estiver bem estruturada, aqui na Sicília ainda nos encontramos lutando com deficiências de infraestrutura. Finalmente, há outro aspecto fundamental: a relação entre o governo regional e os prefeitos. Muitas vezes, as decisões são tomadas longe dos territórios, sem ouvir aqueles que enfrentam os problemas reais dos cidadãos todos os dias. É necessária uma mudança de abordagem, abordando a governança regional às necessidades das cidades. Nós, prefeitos, não podem perder tempo com controvérsias estéreis: nosso objetivo é trabalhar para melhorar a vida das pessoas e, para isso, você precisa de sinergias, ações de escuta e concreto. Meu compromisso permanece o mesmo: construir uma Sicília melhor, onde aqueles que têm a tarefa de administrar podem fazê -lo com ferramentas adequadas, sem obstáculos burocráticos e com uma visão clara do futuro. Porque no final, o que realmente importa é deixar algo concreto para aqueles que vêm atrás de nós ”. Messina Exemplo virtuoso para coleção e sustentabilidade separadas para o presidente da Utilitália Filippo Brandolini: “Messina representa um modelo positivo e um exemplo concreto de como os resultados excelentes podem ser obtidos em uma coleção separada. Muitas vezes, tendemos a pensar que no sul certos desafios são mais Difícil, mas esta cidade mostra que, com uma vontade política e uma boa organização, é possível fazer a diferença. O ciclo de resíduos na cidade, mas também contribui para o crescimento industrial de serviços públicos no sul da Itália, participando do contrato da rede sul, juntamente com as empresas sicilianas, apulianas e de sinos, para fortalecer a capacidade empreendedora e industrial do setor.
Schifani no “Messina Model”: “É um carro -chefe em nossa região”
E, em conclusão, o modelo Messina também foi reconhecido pelo presidente da região Renato Schifani: “Eu sei bem como Messina é uma principal cidade metropolitana de nossa região. Eu me sinto pouco e não gosto de fazer passarelas – sublinhado o presidente da região -. Reconheço que Messina chegou perto de 60 %, Catania é de 31 %. Meu Palermo é de 13 % no diferenciado. E hoje digo à minha cidade: acorde. Devemos dar um exemplo de realidades administrativas como Messina. Agradeço o trabalho administrativo do meu ex -oponente de Luca e daqueles prefeitos, como Basile, que continuam com as necessidades de seus territórios “. Conclusões: O caminho continua a segunda edição de “65 % e além” fecha com uma mensagem clara: Messina é um exemplo concreto de como o gerenciamento de resíduos de emergência para recursos pode ser transformado. O próximo passo é consolidar os resultados, melhorar ainda mais a qualidade da coleção e, acima de tudo, garantir a Sicília as infraestruturas necessárias para fechar o ciclo de resíduos. A nomeação está na próxima edição, para continuar a contar um caminho de crescimento e inovação que não para.
