A equipe gerencial de Akademia Sant’annpara. Para a temporada 2025-26, os líderes corporativos poderão contar com o profissionalismo e a experiência de Antonio de Lucaadvogado especializado em direito esportivo, e Daniele Boatuma figura proeminente de empreendedorismo territorial e nacional. O primeiro desempenhará o papel de consultor esportivo estratégico, enquanto o segundo cuidará da filial comercial do clube.
“Com grande entusiasmo e determinação, inicio essa nova colaboração com a Akademia Sant’anna, assumindo o papel do consultor esportivo estratégico; é uma figura profissional orientada para o desenvolvimento gerencial estratégico, mas também comercial da empresa”; Estas são as primeiras palavras de Antonio de Luca.
“Agradeço ao presidente Fabrizio Costantino que queria fortemente minha inserção na akademia. Minha colaboração nasceu com um objetivo claro: criar valor agregado de maneira concreta, não apenas através da consolidação da estrutura interna, mas também através do fortalecimento dos relacionamentos com todas as apostas externas, tanto comerciais quanto institucionais no nível “.
O histórico profissional de Antonio de Lucacaracterizado por treinamento jurídico, desenvolveu -se no campo da gestão do esporte, cuidando do mundo do futebol. É, de fato, o diretor esportivo habilitado no FIGC, com uma longa experiência adquirida em campo, graças a inúmeras colaborações em clubes profissionais; Recentemente, com a Casertana Calcio, uma empresa militante no campeonato profissional da Série C.
“Vou cuidar acima de tudo – continua de Luca – para desenvolver e gerenciar parcerias para aprimorar o posicionamento estratégico da marca Akademia; concretamente, ela servirá para nos posicionar no mercado, lançando uma mensagem: somos mais uma clube simples. E, até o momento em que estamos e agora que desejamos expandir”, que é uma estrutura que seja possível.
“Uma parte do meu negócio será dedicada à parte esportiva, com um apoio à equipe, atletas, mas também ao gerenciamento de referência. Inicialmente, realizarei uma análise muito aprofundada da realidade do clube, com um olho objetivo não está sendo vinculado a qualquer tipo de interesse e, como serem destacados, a seqüência de interesses e as áreas que se destacam. Planeje, tanto para gerar novas receitas quanto para consolidar aqueles já gerados, fortalecendo a marca e dando -lhe maior competitividade.
A figura do gerente geralmente está acostumada a encontrá -lo dentro das empresas. Hoje, os clubes esportivos são empresas em todos os aspectos: “Ter gerentes em clubes esportivos – não apenas os gerentes relacionados à propriedade – permite adquirir uma visão estratégica, mas, acima de tudo, uma estrutura mais funcional. O gerente funciona para que a empresa e, portanto, o clube não exista um salto qualitativo para o nível de sustentabilidade.
Antonio de Luca ignorará o mundo do vôlei pela primeira vez; O que os pontos de enganchar com o futebol e que, por outro lado, as diferenças: “Acho que há muitos pontos de conexão. Quando falamos de clubes e também ambiciosos, tendência a operar e as estratégias vencedoras são muito semelhantes. Como as diferenças, talvez em termos de meio ambiente; no sentido de que os novos projetos poderiam solicitar um período extra de adaptação.
Que ideia você fez akademia? Você falou sobre clubes ambiciosos: “retomo essas palavras exatamente porque foi a minha primeira impressão quando conheci o presidente. E também encontrei um clube estruturado; em minhas experiências anteriores, vi poucos tão organizados. Eu posso garantir que, para que eu esteja em um mecanismo que já se desenvolve muito bem. Presente, em geral, no sul.
Sobre o campo; Certamente, encontraremos você à margem: “Prometi ao presidente que estarei o mais presente possível. Para continuar toda a parte da análise inicial, precisarei ficar em Messina por muito tempo”.
Conhecendo o sistema de jogos, a Palascifina: “Uma estrutura com grande potencial, tanto para os espaços quanto para o local. Graças à proximidade do estádio de futebol, você pode criar um poste atraente em nível nacional. É claro que será necessário fazer avaliações preliminares e entender qual é a melhor maneira de levar, mas esses serão subseqüentes discursos”.
Última pergunta. Because a company should invest in a club like Akademia, a South reality: “I would not talk about a southern club because I can guarantee you that the structure and organization of Akademia, especially its vision, are as a national club. Why invest? First of all because there are guarantees. It is a company made up of serious people; the first not obvious element. Then, there are existing values inside that they are clearly transmitted. To be part of this reality, binding to this brand.
Daniele BoatGerente de franquia com mais de vinte anos de experiência no setor imobiliário, é especializado no desenvolvimento, gerenciamento e otimização das redes de franquia.
