Até sair às ruas para fazer greve tem custos. Diretos e indiretos, mas ainda custos. É claro que aqueles que o promovem e aqueles que nele participam estão dispostos a fazer este sacrifício em nome de um objectivo superior, de uma reivindicação a ser afirmada. Portanto, entrar em greve – além de ser um direito também reconhecido a nível constitucional – torna-se também uma espécie de “investimento” no futuro. Em suma, quem faz corre o risco (como um negócio), coloca o seu capital (jornada de trabalho não remunerada) e tem confiança em obter um resultado positivo, com futura melhoria da sua posição. No entanto, há que considerar também os custos suportados pelo sistema do país, que não são pequenos quando se lêem as estimativas propostas pelo CGIA de Mestre cujo gabinete de estudos, a propósito da greve nacional da passada sexta-feira, estimou que a paralisação do trabalho custou ao país cerca de 800 milhões de euros, quase tocando mil milhões se forem considerados os custos indiretos. A CGIA também faz questão de esclarecer a importância de poder atacar e levar adiante as próprias reivindicações. O que ele propõe não é, de facto, uma análise para questionar o valor democrático da abstenção do trabalho, mas para explorar as suas diversas repercussões para fins cognitivos.
Mesmo na Calábria, portanto, observa-se esta possível perda que, segundo a estimativa do CGIA, rondaria os 13,7 milhões de euros, assumindo uma participação de cerca de 20% dos trabalhadores (que no seu conjunto representam 66,6% do total ocupado). A perda seria, portanto, no valor acrescentado diário produzido, que na nossa região vale pouco mais de 102 milhões de euros.
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