O evento de apresentação do relatório “Observatório Econômico da Metropolitan City of Reggio Calabria. Duas décadas de evoluções e mudanças do sistema socioeconômico de Reggio” foi realizada esta manhã na Câmara de Comércio.
The study, promoted by the Chamber of Commerce and carried out with the collaboration of the Study Center of the Chambers of Commerce, G. Tagliacarne, analyzes the dynamics of the main economic indicators in the last 20 years, with insights on the changes that occurred in the area, on the evolution of the main gaps, the factors of well -being and the elements of competitiveness, without neglecting the effects generated by important crisis situations, lasting Isso se originou por Covid, de intensidade nunca experimentada pelo pós -guerra.
“A partir dos anos 2000 A Câmara de Comércio foi equipada com um Observatório Econômicodisse o presidente Antonino Pôr do sol. Um sistema de monitoramento e disseminação no sistema de produção local e em todos os principais fatores econômicos, com informações anuais sobre alguns aspectos, como crédito, agregações de produção, infraestruturas, internacionalização, mercado de trabalho, não deixando de fora elementos essenciais para o desenvolvimento, como o tema da inovação, mas também o da ilegalidade econômica que altera significativamente as regras de mercado. Precisamente devido ao papel institucional da informação econômica em apoio ao desenvolvimento do território – Continua o Presidente de Tramontana – Queríamos configurar nossa herança de informações de vários anos sobre a economia da Reggina, para iniciar uma discussão com outras instituições e com realidades civis e sociais (Certamente as associações comerciais, que representam as instâncias das empresas), para refletir juntas sobre os desafios e oportunidades que nos verão nos próximos anos “.”
“A partir dos dados que emergiram do estudo, O presidente Tramontana continuouo estabelecimento de uma tabela de discussão que pode contribuir para a definição de estratégias para o desenvolvimento local é desejável, sinérgica, Para dar respostas às empresas e gerar um efeito multiplicador para recursos comprometidos “.
Após as saudações iniciais do presidente da SUDS e Marco Oteri, chefe do prefeito, a apresentação dos dados foi com curadoria de Gaetano Fausto EspositoGeneral Manager of the Study Center of the Chambers of Commerce G.TagliaCarne, which highlighted the dynamics that characterized the trends of the metropolitan territory of Reggio Calabria in the twenty years 2003 – 2023, a period characterized by important crises, from that of the 2008 credit at Covid, a recession of intensity never experienced by the post -war period, with projections also of the data of the year just passed. The result is a photograph with ups and downs that on the one hand highlights the resilience of the entrepreneurial system and the ability to respond to new challenges, such as that represented by the new international markets or by innovation and, on the other, the need for the public system to field strategies and policies capable of supporting investments, innovation, development of the supply chains, favoring production connections and aggregations, to significantly affect the economic development of the territory.
During the event, the deputy mayor of the Municipality of Reggio Calabria, Paolo Brunetti who confirmed the commitment of the municipal administration to work synergisticly for local development and Giuseppe Zimbalatti, a magnificent rector of the Mediterranean University, who focused on the commitment that the Reggio University is carrying out to offer to the territory and to the entrepreneurial and qualified Sistema de números, consistente com as necessidades das empresas, interveio. Capaz de contribuir para tornar a economia reggina mais produtiva.
O relatório completo e uma síntese dos dados estão disponíveis no site da Câmara de Comércio https://www.rc.camcom.gov.it/utola-dellimpresa-e-donsumatore/informazione-conomia-e-statistica/pubblicozioni-2025
Abaixo estão os principais resultados que emergiram do estudo.
Os principais resultados
A partir da década de 2000, o sistema empreendedor, nacional e local, iniciou processos de ajuste em relação às necessidades do mercado em termos de funcionários, mas também de modelos organizacionais cada vez mais estruturados em empresas de capital. Fatores que, se, por um lado, eles consolidaram o sistema empreendedor, por outro levaram a uma redução na propensão ao empreendedorismo individual e familiar, especialmente para as iniciativas do auto -emprego, caracterizadas por capitalização modesta e baixo teor de fatores de qualificação.
O empreendedorismo da Reggina nos diz os dados, era mais resiliente: na cidade metropolitana de Reggio Calabria, a partir de 2013, quando o número empreendedor se defendeu nacional, em vez disso, cresceu em Reggio Calábria.
A estrutura das empresas de Reggio tornou-se mais sólida (a participação das empresas de capital triplicou, atestando 15%) e capaz de responder aos desafios da sustentabilidade e da inovação: a Metropolitan City of Reggio Calabria é a quarta na Itália para a participação nas empresas que reduzem o impacto ambiental de suas atividades e é de 21 anos de família.
A capacidade das empresas de Reggio Calabria também é encorajador para abrir para os mercados internacionais, com valores de exportação triplicados nos vinte anos, dados claramente mais altos do que os do resto do sul e do país. No entanto, uma forte lacuna permanece na proporção entre exportações e valor agregado (4,2% de Reggio Calabria, 32,8% nacional, 16% do sul).
Também é interessante destacar a capacidade do sistema empreendedor de Reggio de responder aos desafios da sustentabilidade e da inovação: a cidade metropolitana de Reggio Calabria é o quarto na Itália para a parcela de empresas que reduzem o impacto ambiental de suas atividades e são 21-órgãos por ação das empresas que investiram em projetos de inovação.
Em vez disso, passando para uma análise setorial do sistema empreendedor, os dados não são tão encorajadores; De fato, há uma contração do sistema de fabricação em favor do sistema de serviço. No entanto, os numerosos serviços básicos, que não podem afetar significativamente o desenvolvimento econômico do território, cresceram acima de tudo.
Um outro aspecto que desperta atenção está ligado ao potencial empreendedor oculto; No nosso registro de negócios, de fato, também é possível entender que os reggini que fazem dos negócios em outros territórios têm mais de 43%, subtraindo recursos importantes do tecido de produção da cidade metropolitana.
A dinâmica no valor agregado produzido também confirma essa tendência.
A tendência de valor agregado, embora positivo, destaca um crescimento de riqueza produzido inferior ao registrado no resto do país: fez igual a 100 seu valor em 2003, o valor agregado do Reggio aumenta em 30,2 pontos nos vinte anos até 2023, abaixo de 51,4 pontos nacionais, dos 40,9, mas mesmo abaixo de 34,1 pontos da região calabria.
Em Reggio Calabria, o valor agregado é produzido para cerca de 76% nos municípios costeiros.
A análise desagregada do setor destaca que também em termos de valor agregado para crescer, os serviços não muito inovadores estão crescendo e com conteúdo limitado de habilidades que passam, em termos de incidência no total, de 27,8%a 30,4%, contra uma média nacional de 18,8%.
O valor agregado pró-capita cresce, por mais reduzido para o resto do país; Se em 2003 a cidade metropolitana estava localizada aos 88 anosou Colocado entre as 103 províncias italianas, em 2023, este ranking cai para 97ou lugar.
O relatório também destaca alguma dinâmica setorial de longo prazo. Observando como o setor comercial mudou, um aumento nas superfícies de vendas arrastado principalmente por pequenas empresas comerciais da família, em vez de, como aconteceu em outros lugares, através da expansão do GDO emerge. A proliferação de pequenas empresas familiares explica um crescimento de funcionários mais baixos para a média regional e sul.
Os dados sobre o setor agrícola Reggio (Census Data 2000, 2010 e 2020) destacam uma profunda reestruturação. Empresas e superfícies agrícolas diminuem, mas em termos de dimensão corporativa média, há uma tendência a crescer, pois um impulso fisiológico em direção a maior eficiência e possibilidade de mecanização das atividades de produção, que apenas uma superfície mais ampla pode garantir.
Em particular, a SAU por empresa cresce de 2,4 a 4,1 hectares, um fato que, no entanto, permanece incomparável com os 11 hectares nacionais e que atrai um panorama agrícola ainda dominado por uma parcelização em microcompany (também ligada à orografia do território), com todas as implicações que esse característico pode ter em termos de produtividade. Até o sul, com seus 9,1 hectares médios por empresa, permanece superior aos dados do Reggio.
O turismo, que poderia representar um volante de desenvolvimento para a economia local, também apresenta resultados flutuantes. É um dos setores que se torna mais animado em termos de empresas e funcionários, mas, apesar disso, a dinâmica do total de chegadas (italiana e estrangeira) ainda não tem permissão para recuperar completamente os níveis de chegada de 2008 e pré -covid, diferentemente do que está registrado no resto do país.
Uma última figura sobre a qual atrair atenção é aquela ligada à dinâmica demográfica. A partir da análise apresentada, surge que a população da província de Reggio Calabria caiu de 2003 até hoje, com uma aceleração no período 2013-2023; Infelizmente, o declínio também diz respeito à banda de jovens. Em outras palavras, uma peculiaridade de nosso território está acabando ao longo dos anos, que consistia em estar equipado com uma população relativamente jovem, aproximando -se da estrutura média do registro italiano.
